为确保物价工作顺利开展和全年工作目标任务如期完成，南川区物价局采取系列措施提升机关效能。一是制定印发《2008年南川南川区价格工作要点》。紧扣全南川区价格调控目标，制定2008年工作要点，并印发至本局各科、所、中心以及相关部门及单位。二是分解主要目标任务。把工作要点所提及的主要目标任务进一步细化成价格调控、价格管理、收费管理、监督检查和和基础工作等五种类别共26项具体内容，明确进度要求、责任领导、责任科室和协作科室。三是完善考核办法。制定完善内部目标考核办法对接南川区委、南川区政府对本部门的考核内容及要求，对本局各科所中心各项工作目标任务完成情况实行量化计分，考核结果作为年终评先、评优的重要依据之一。四是加大督查督办力度。根据月度行政办公例会工作部署，结合全年工作计划，按月制订《督查督办任务表》印发至各责任科室，将各项督办任务完成情况记录在册作为年终考核重要依据，并在次月行政办公例会上予以通报。对主要目标任务进展情况，还实行双月通报制度。五是修订内部管理制度。鉴于今年职工带薪年休假制度、奖励表彰制度和差旅费规定等已作调整的实际，修订完善《福利奖金制度》、《请销假制度》、《考勤制度》等14项机关管理制度，确保各项机关事务正常、准确、高效运行。
（南川区物价局：张韬）