根据《广东省城市社区卫生服务准入管理办法(试行)》规定，不论是私人诊所，外资医院还是公立医疗机构，只要符合相关准入条件和有关法律法规规定，并能独立承担民事责任，就可以申办广东省内城市的社区卫生服务机构，与以往相比，门槛是大大降低了。那么这一新条例对投资者到底有多大吸引力呢？

取得信任是盈利的前提

    广州市仁康综合门诊部主管曾先生表示，社区医院虽属赢利性单位，但利润其实是很微薄的，大多数医疗项目的收费都低于国家1999年订立的医疗收费标准，只有少数几项与此标准持平，而且开的药多为既便宜、效果又好的国产药，药品利润率比大医院低得多。另外，社区医院一般只有必须的抢救器材，不具备做大手术的条件(卫生局也不允许社区医院施行重大手术)，可以赢利的范围窄了很多。

    曾先生还表示，他们的门诊部开业已经3个月，但还处于亏本的状态。对此，许多社区医院管理的人士表示，社区医院的经营第一年亏本是很正常的，因为社区医院的规模毕竟不如大医院那么大，新医院要得到群众的认识和信任还需要一定的过程。但要开设一所符合规定的社区门诊，首期资金至少要投入50万元以上，而每个月包括场租、医生工资及其它各项费用的开支则需5-6万元左右。这样的资金投入虽不算太大，但对于以方便群众为宗旨、微利经营的社区医院来说，要赢利也要花上一番心思。

    但是，业内人士表示，只要经营得当、保证质量，经过一年左右的过渡期后社区医院还是会有利可图的。因为相对于大医院来说，社区医院最大的优点是方便，且医生的奖金与工作态度质量直接挂钩、医疗质量又与客源及利润直接挂钩。所以，医务人员的服务态度较好，应该很快就能被群众所接受并信任。因此，估计申办的门槛降低以后，广州市的社区医院会大量增加。

医保改革是最大机遇

    社区医院市场潜力应该是很大的。首先，社区医院的开设得到国家政策的鼓励与支持；其次，医保制度的改革，使选择进社区医院看病的人大大增加。不少受访的群众都表示，社区医院虽然来回方便、医生的服务态度较好、开的药又便宜，在那里看病照样可以使用个人账户资金，所以很少有人再宁愿挤上几个小时到大医院去看病。

    由此可见，社区医院虽然利润不高，但还是有着不小的商机。曾先生建议投资者，医院要赢利绝对不是单方面的，因为它本质是个为患者服务的机构，所以必须寻求一个医院与患者“双赢”的方法：即保证服务质量、提高医疗技术、保证医务人员的素质、合理制定价格，在患者得到优质服务的前提下获取合理的利润。目前，许多社区医院都会采取聘请居住在附近，比较有经验的大医院退休医生坐诊，他们的医术高明，能增加病人对医院的信心，而且对薪金要求也不会太高，对医院的声誉提高和成本降低都起着较大作用。另外，部分社区医院聘请专家教授兼职坐诊的尝试，也可为投资者所借鉴。

    准入条件：机构的设置必须符合当地卫生行政部门制定的社区卫生服务设置规划；辖区每万人配备两名全科医师或经过全科医学岗位培训合格、具有中级以上专业技术职称的临床执业医师；医护人员在上岗前须接受全科医学及社区护理等知识培训；医生、护士比例达到1：1以上，业务用房要超400平方米。

    目前，虽然卫生部门对社区医院的规模和医疗质量有着严格的把关。如《广东省城市社区卫生服务准入管理办法(试行)》严格规定并详细列出了社区卫生服务应包括的社区诊断、健康教育、精神卫生、妇女儿童和老人保健、传染病防治、社区医疗与护理、计划生育技术服务、社区康复及慢性非传染性疾病的防治的具体内容，但许多市民对社区医院的偏见仍未完全消除。

    因此，业内人士认为，社区医院在选址方面有着一定的风险，非常值得投资者注意。

    据分析，社区医院如设在广州市区内，附近有大医院竞争，而且租金昂贵，会增加经营风险；另外由于“大病上医院，小病社区看”的政策规定，社区医院并不具备重大疾病的治疗条件，而广州市民又有小病宁可到药房买药，也不愿进医院的习惯，所以在取得病人来源方面的难度会比较大。如把医院设在郊区，虽然低收入的市民会倾向于到收费较低的社区医院看病，但他们消费能力有限，能否保证他们的收入维持运作也成问题。

    为此，专业人士建议，投资者在选址前宜根据自身情况，对各地段进行考察，扬长避短，减少风险。一些新社区，或大型楼盘附近，应是不错的选择。关键是要以良好的卫生条件和服务质量来赢得社区民众的心。