密度过高、竞争白热化台北百货业面临“洗牌”_部门动态

密度过高、竞争白热化台北百货业面临“洗牌”

日期：2006-02-05

大中小

　　台北市百货密度已居全球之冠，百货业过量恶性竞争，面临洗牌期。

　　台北百货业界估算，台北市百货密度已居全球之冠，并且供过于求。预计这一、两年内，将是洗牌效应的考验期，唯有财务体质、商品等条件强的业者，才得以胜出。

　　包括太平洋崇光、新光三越百货业者，都用“overstore”形容台北市百货家数过量的现况。

　　根据美丽华百乐园与大叶高岛屋的说法，日本东京市，目前约为30万人养一家约1万坪（3万3000平方米）大的百货公司。但大叶高岛屋估算，台北市2004年6月就已是8万7000人养一家百货公司，2005年约为7万2000人养一家百货公司。

　　综观今年，多数业者都表示，今年起百货将进入白热化激战。美丽华百乐园副理吕俊昌说，今年起到明年中是最艰难时期，因为百货公司过多之下，却仍有新馆将开幕。

　　大叶高岛屋另列出数项大环境中负面因素，包含原油攀升带动物价上涨、虚拟网络市场增大、消费者消费理性及慎重化、礼券定型化契约将执行、贫富差距加大、买千送百恶性竞争激烈。

　　因此，大叶高岛屋副经理黄碧玲等人认为，或许只有在商品、专业人才、财务健全、情报等四大条件超强者，才能在这场洗牌效应中存留。
　　（来源：联合早报）

扫一扫在手机打开当前页