2006年包头市工业重点项目建设工作在市委、市政府的正确领导和高度重视下，全市上下认真贯彻落实市委九届九次全委会议精神，解放思想、大胆构筑、明确目标、突出重点、强化措施，扎实工作，全力推进工业重点项目建设，为2006年全市工业固定资产投资和工业经济快速、高效增长发挥了积极的作用。包头市列入自治区的36个工业重点项目当年投资完成额、开工和竣工项目继续保持全区排名第一。

　　2006年包头市工业经济继续保持高速增长态势，工业经济运行质量和效益稳步提高，特别是一些工业重点项目的实施，对促进工业经济的快速发展起到了举足轻重的作用，拉动了全市工业投资大幅度增长。项目总体建设情况呈现以下特点：一是投资总额继续攀升。从自治区以及包头市工业投资情况看，包头市列入自治区的36个工业重点项目当年完成投资210.1亿元，列自治区12个盟市第一名，当年完成投资额占到自治区的25.10%，分别比呼和浩特市、鄂尔多斯市高出139.1亿元和5.1亿元，占到两市投资总额的76.12%；包头市156个工业重点项目当年完成投资306.66亿元，完成投资计划的102.22%，同比增长26.35%，占当年全市工业固定资产投资完成额的84.24%，与同期相比提高了3.14个百分点，工业重点项目投资呈现出强劲的攀升势头，为完成全年工业固定资产投资奠定了基础。二是重大项目进展顺利。各地区以项目建设为突破口，积极采取措施推进项目建设，使当年新开工项目达到78个，开工率为95.12%，这些项目的建设对2007年包头市工业重点项目建设将起到积极的带动作用；竣工(或部分竣工)项目达到93个，竣工率为59.62%，这些项目的竣工投产，对当年包头市工业经济增长贡献率达到30%左右。其中包钢紧紧围绕在2007年实现1000万吨钢铁产能目标，克服种种困难，全力以赴组织实施与之相关配套项目建设，主体工程6号高炉、2×265平方米烧结机、8号焦炉已相继建成投产，140万吨宽厚板项目厂房已完成，2007年安装设备，9月份建成投产。神华煤化工项目已全部通过国家审批，从而加快了该项目的建设进度。成基电子、凯普松、东联盛等一批化成箔项目和上海汇众225万件控制臂、富诚250万只铝轮毂等汽车零部件项目以及南京联强20万吨铝板带深加工项目相继开工建设，目前正在紧锣密鼓的建设中。二电厂扩建2×30万千瓦机组、三电厂扩建2×30万千瓦机组，目前各有一台机组投入运营，河西电厂2×60万千瓦机组实现双投，一年间包头市新增供电能力就达到180万千瓦。这些重大项目的建成投产，成为包头工业经济发展和财力增长的支撑。三是非资源产业和更新改造项目数量增加。2006年包头市组织实施的非资源产业和更新改造项目占到全市工业重点项目的40%左右，非资源产业和更新改造项目投资力度的加大，有效地促进了结构调整，提高了企业产品的市场竞争力。如包钢(集团)公司大力发展循环经济，实现节能降耗，利用高炉的煤气和焦炉煤气建设2×15万千瓦燃气——蒸汽联合循环发电机组。包铝集团通过淘汰落后工艺，调整产品结构，通过技术改造，实现了85%以上的铝深加工，成为全国最大的合金铝生产企业。四是冶金产业项目建设进度快。2006年围绕优势特色产业实施的冶金产业项目57个，当年完成投资150.85亿元，占到全市工业重点项目投资完成额的49.19%，排在其他各产业完成投资额的第一位，项目发展势头良好，为加快冶金产业产品结构调整，延伸产业链条起到积极的促进作用。

　　市经委承担着全市工业重点项目建设的组织实施、协调服务和项目管理等工作，2006年围绕工业重点项目建设，按照由抓项目向抓产业转变、以项目建设促产业发展的要求，切实加快项目建设，促进优势特色产业和非资源型产业发展，增强工业经济发展后劲。

　　一是明确目标，狠抓落实。年初，根据包头市产业发展重点和各地区项目建设实际，经过认真研究、分析，广泛征求各地区意见后，围绕优势特色产业确定了156个千万元以上工业重点项目作为支撑包头市工业经济发展的重点建设项目，研究制定并下发了《包头市2006年工业重点项目实施计划》和《包头市工业重点项目考核管理的指导意见》，将全市工业重点项目投资完成300亿元的目标分解落实到各旗县区，明确了项目建设考核内容和标准，确保完成全年投资目标。

　　二是协调服务工作取得成效。2006年市经委积极为联强特种精密板带公司20万吨铝板带、上海汇众等项目提供了全程跟踪和服务，帮助联强组织编制项目可研报告并进行论证，协调自治区有关部门就项目的立项以及国土、规划、环保、供电等问题，在上海汇众项目的选址、土地价格、原料供应等方面，协调东河区、包铝集团，最终达成一致意见，使该项目落地并当年开工建设。

　　三是加强督查，强化管理。一方面每月对关系到包头市经济发展的重大项目进行实地走访，查看项目建设情况，详细了解项目建设进度，及时协调解决项目建设中的问题，并将项目建设情况及时向市领导反映；另一方面强化了项目的日常管理，规范和完善了项目管理制度。首先，做好项目的预测分析，每月对项目建设进度，投资完成情况做到心中有数，确保项目汇总内容准确无误。其次，每月召开一次由各旗县区经贸局分管项目的领导和负责人参加的协调会；每季度召开一次全市各旗县区经贸副局长座谈会，会上，通报各地区工业重点项目建设情况，总结交流工作经验，安排部署下一阶段的各项任务。从而增强了各地区抓好项目建设工作的责任感和紧迫感，使全市项目管理工作的质量和整体水平得到进一步提高。

　　四是加强产业政策引导，落实招商引资工作。积极规划构筑项目，做好项目储备。一是围绕优势产业和非资源产业，组织编制了《包头市工业重点项目招商指导目录》(2006年本)，作为指导今后一个时期工业招商的重点和方向。二是做好招商引资工作。发挥重点产业发展领导小组和山北地区区域经济发展协调领导小组的作用，组织策划冶金产业和山北地区资源开发项目的招商引进工作，成功引进了上海汇众、凯普松、东联盛、富诚铝业、南京联强以及不锈钢深加工等一批重点企业。此外，抓紧在谈项目的对接工作，目前已与泛海集团、中海油化学公司签订了煤化工项目的合作框架协议，同时积极拓宽门路，加大非资源型产业项目的引进力度，强化这些项目的前期工作，力争2007年开工建设。