圆农民种养有指导、销售有门道的梦想，我省全面推进和实践农业产业化的多种实现形式，在市场的“磨砺”和洗礼中，通过龙头企业带动、中介组织带动、专业市场带动、农村经纪人带动等多种形式，初步构筑起我省农业产业化的立体框架，扛起了农民增收的大梁。据省农业产业化办公室统计，截至2008年，全省4070个农业产业化经济组织，带动农户1313万户次，实现增收总额121亿多元，被产业化链接的农户户均增收924元。

山高路远，信息不灵，千家万户的小生产如何走进大市场，成为我省破解农民增收难的关键。以农业产业化经营形式链接农户，引领小生产走进大市场成为了必然选择。我省以增加财政扶持资金、加大金融支持力度、整合支农资金、落实税收优惠政策、加大用地支持、优化发展环境等务实举措，加速推进农业产业化经营。各地在实践中则围绕如何实现产业化，构建起政府扶持、龙头带动、农民参与、社会服务的多方位推进新机制。激励扶持，催生形式各异的产业化经营模式，携着市场的信息，将龙头“舞”进山乡，引领农民走进市场。

围绕一项产业或产品的种养或加工，外接市场，内联生产，并为农户提供产前、产中和产后服务的“龙头企业带动型”，带出了宣威火腿、罗平油菜、澄江和姚安的莲藕、文山三七等特色优势产业，成为当地农民增收的重要来源。培育农产品市场，特别是专业批发市场带活一方产业的“专业市场带动型”，产生的是几亩地大的一个市场，带动当地优势产业向规模化、专业化发展的大效应。呈贡斗南花卉批发市场，砚山稼依辣椒批发市场，弥渡、元谋、建水等地的蔬菜批发市场，江川仔猪批发市场等，声名远扬，成为四乡八里农民走进大市场的桥梁。与此同时，以往单家独户跟市场“掰手腕”的农民，在各级政府的扶持引导下，纷纷以产业为纽带，采取“合作社+农户”等模式，组建形式多样、或紧密或松散的蔬菜协会、花农协会、奶牛协会，以农民特有的方式提高组织化程度，在与市场的博弈中收获增收的喜悦。

来源：云南日报