云南省政府２５日在保山市腾冲县召开“省属企业转方式调结构工作座谈会”，与全省１７户大型企业的“掌门人”共谋后危机时代的发展大计——云南省计划用３至５年时间，通过结构调整和发展方式转变，培育打造一批具有核心竞争力和较强影响力、控制力的大企业大集团，构建省属企业合理的良性“产业生态群”。

云南省省长秦光荣说，云南计划用３至５年时间，围绕“主业、相关多元、战略转型”三条结构调整主线，实施重化工业的巩固和改造升级，大力发展相关多元产业及绿色经济、循环经济、低碳产业等战略性新兴产业，通过盘活存量、引导增量、提升质量，促进国有资产向重点企业集中、向新兴产业发展、向上下游产业延伸，培育打造一批具有核心竞争力和较强影响力、控制力的大企业大集团，着力打造资源经济领域、生物经济领域、“桥头堡”经济领域、现代服务经济领域和新型旅游经济领域等五大战略新兴领域，形成３０个左右收入达到５０亿元以上、可持续发展的良性“产业生态群”。　

云南省国资委主任徐盛鹏说，今年以来，云南省属１７户企业通过深化改革，不断创新体制机制，企业资产规模持续壮大，经营实力迅速增强，经济效益、社会效益不断提高。目前，省属企业处于全省支柱产业和优势行业中的排头兵地位，资产总量占全省地方国有企业的３２％，销售收入和利润总额均占７２％。部分企业在国际、国内同行业中具有重要影响和较强竞争实力，在资源、技术、品牌等要素方面具有明显优势。从今年１－４月份情况来看，１７户省属企业延续了自去年下半年以来的复苏向好态势，经济运行总体状况良好，各项经济指标基本恢复到危机前的水平。截止４月末，１７户省属企业累计实现收入６６９亿元，同比增长６０％；盈利１５亿元，同比增长１６４％；累计实现利税３９亿元，同比增长４４倍；完成增加值１０８亿元，同比增长９６％，占全省规模以上工业比重１５％。

来源：云南日报网