贵州省国资委监管企业主要分布在电力、磷及磷化工、煤及煤化工、白酒、冶金、建筑、投资、贸易等行业。2009年底，贵州省国资委监管企业户数为全省国有及国有控股企业(不含中央在黔企业)的1.2%，资产总额1702.66亿元，占36.14%；净资产684.23亿元，占51.86%；营业收入745.93亿元，占64.07%；利润总额91.61亿元，占90.09%；上交税金87.35亿元，占73.39%；增加值287.78亿元，占65.29%。这些企业是贵州国民经济建设的支柱和骨干，是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱。

当前应高度重视监管企业面临的结构性问题和市场的不确定性。贵州省国资委将继续关注经济形势，及时指导、协调解决问题，促进企业生产经营良好运行，力争全年利润、税金双双突破100亿元。同时，继续推动企业加快走出去步伐，大力开拓省外和国际市场，加快能源、煤钢电、煤化工、磷化工、新材料等重点项目建设。

“十二五”期间，贵州省国资委监管企业总体发展目标的初步考虑是：抓住发展大企业大集团目标，力争5年内监管企业资产总额和营业收入翻一番以上，企业户数从24户减少到15户以下，增加一批资产优良的上市公司，发展一批对全省经济带动作用强，在国内领先、国际上有竞争力的大企业大集团。

初步统计，“十二五”期间，贵州省国资委监管企业续建和拟建项目195个，总投资额约2100亿元，重大项目拨交比“十一五”项目投资翻两番，其中投资10亿元以上项目48个。下一步，省国资委按照贵州省委、省政府要求，将“十二五”发展总盘子与央企在贵州的发展方向和重大项目对接，与监管企业一起，尽快研究制定“十二五”规划。

按照抓大项目、大企业的思路，要进一步完善监管企业调整重组的总体方案，重点涉及以下7个板块：一是联合重组煤炭企业，二是联合重组化工企业，三是联合重组冶金企业，四是整合酒店旅游资产，五是组建完善省级投融资公司，六是调整搬迁部分企业、退城进园，七是整合重组竞争性行业企业、放开搞活中小企业。力争通过有进有退、有所为有所不为的调整重组，推动国有资本向优势产业、优势企业集中，发展一批竞争力强的大企业、大集团，发展壮大贵州优势特色产业。

“十二五”期间，贵州省国资委将把推进股权多元化，推动监管企业改制上市和支持上市公司利用资本市场，作为深化企业改革的重要手段，力争通过推动监管企业改制上市，加速实现国有资产资本化、国有企业公众化，促进产业升级。

在完善国资监管体系方面，一要继续坚持“三分开”、“三统一”、“三结合”原则，依法履行出资人职责，进一步完善监管制度，加强重大事项管理和风险管控；二要积极探索国有资产集中统一监管，推动完善市(州、地)国资监管体系，力求在更大、更统一的平台上深化国有企业改革。

同时，继续探索党管干部原则与市场化选人用人相结合，健全选拔、培养、管理等机制，加大干部交流力度，充实企业领导班子，加强监管企业人才工作。健全党组织有效参与重大决策的体制机制，深入开展创先争优活动和践行宗旨教育，为企业加快发展提供有力的政治和组织保证。