2015年，重庆市以重大项目为抓手，加强实时精准调度，全市重点项目完成投资4050亿元，带动全社会投资完成1.55万亿元，同比增长17.1%，支撑全市生产总值增长11%，对全市稳增长发挥关键作用。在重大项目推进中，市发展改革委、市审计局、市政府督查室创新建立协同工作机制，及时沟通工作信息、定期召开对接会议，将工作目标、审计任务、督查事项同安排、同部署，实现调度引领、审计跟进、督查推动三合一，最大限度减少对基层工作的扰动，确保全市稳增长系列政策任务不落空、执行不走样、节点不滞后。
一是协同调度节奏、确保工作不“乱拍”。针对基层反映较多的“计划与检查齐步走”的情况，三家部门在年度工作计划中细化节点安排，明确“一季度抓计划、二季度抓保障、三季度抓提速、四季度抓督查”。将市政府重大项目联席调度会工作部署按具体工作节点和三部门职能分解、调和，既不打乱执行层工作推进，又确保监督及时到位。
二是协同调度范围、确保监管不“留白”。针对以往“发现亮点蜂拥而至、发现问题一拥而上”的情况，联席会议以全市重大项目体系为目标，在分期工作中统筹安排重点区域，确保调度、指导、监督工作全覆盖。
三是协同调度力度、确保工作不“发散”。针对以往部门间“调度着力分散、力度不均”的情况，三家部门以中央预算内投资项目、市级重点项目、百项重点关注项目、PPP项目和专项建设基金项目等为重点，聚焦关键，将市政府交办的年度“任务书”及时落实为执行层面的工作“路线图”，按季形成工作节点的“时间表”，促开工、保在建，对全市重点项目建设提供有力支撑。