据介绍，“新锐前沿”的资费主要由超值短信套餐资费、通话费、菜单短信信息费３大部分构成。
其中短信套餐有１０元、２０元和３０元３个档次，其中１０元的短信套餐，用户每月可免费发送２００
条中国联通网内的短信息，２０元档的可以发送５００条，３０元档的可以发送１０００条。超出部分按０．１
元／条，发送短信条数不足的仍旧按照原来选定的套餐档次收取套餐费。档次不足２００条按１０元收取。同时，
发送中国联通网外短信不包含在套餐内，发送按０．１０元／条收费。
与其它运营商的类似业务比较，联通“新锐前沿”的主要资费优势体现在它的通话费上。“新锐前沿”网内
的用户间通话０．１５元／分钟，与非“新锐前沿”用户通话每分钟０．３０元。这其实就是一张扩大了的“网
中网”。
“新锐”整合联通品牌
“这是联通ＧＳＭ网第一个真正意义上的品牌”，重庆联通人士这样评述他们刚刚推出的新品牌“新锐前
沿”。
“新锐前沿”有一个很酷的卡通形象代言人：戴墨镜、举小旗，穿着联通的小背心。不过，在这个酷哥的
肩膀上，却压着一个沉重的任务：联通品牌定位全面转型。
压力催生ＧＳＭ网新品牌
“联通ＣＤＭＡ的品牌划分很清晰：联通新时空、如意１３３和Ｕ－ＭＡＸ联通无限”，重庆联通有关人
士说，“新时空就像对手的全球通，如意１３３则相当于神州行，而Ｕ－ＭＡＸ类似于移动梦网。不过，联通
的ＧＳＭ网却缺乏一个真正意义上的品牌”。
重庆联通的ＧＳＭ业务此前有一个品牌“如意通”，但这是一个地方性的品牌，虽然各地联通都有相类似
的业务，但叫法都不同，没有形成品牌的合力。
重庆移动“动感地带”品牌的拉动力量给通信市场留下了深刻的印象，在一个多月的时间内，发展用户超
过５万户，震动全国市场。“我们此前也有校园卡，但是没有包装出相应的品牌，影响力差了很多”，联通人
士检讨说。
与此同时，联通ＣＤＭＡ用统一的品牌、统一的形象代言人、统一的标识，取得了突出的市场推广效应。
对手的压力和自身ＣＤＭＡ的榜样作用，促使重庆联通开始打造自己的ＧＳＭ品牌——“新锐前沿”。
市场导向取代业务导向
“‘新锐前言’不只是个品牌而已，它折射出联通品牌思路的变化”，市场人士评论。
此前，电信运营商的品牌划分都是以自己的业务为基准的，并不太顾及市场的反应，这是典型的计划经
济的特点。而移动的“动感地带”，则完全是从市场细分的角度出发，来定位品牌，“这是市场经济的需要”。
事实上，中国移动正全力重新包装全球通、神州行和动感地带，出发点也主要是细分市场。
“以市场导向取代业务为导向来定位品牌，这将是未来必然的趋势”，联通人士说。
资费＋技术弥补迟到缺陷
不过，虽然联通有了一个新品牌，但从策划、包装、推广、投入各方面，与移动的“动感地带”还是有
巨大的差距，最不利的是，上市时间迟到了近半年。“动感地带”已经有了广大的用户群。
“但这也并非坏事，我们不需要再大力去做普及推广，而只要充分发挥资费和技术的优势”。
联通“新锐前沿”２０元包月５００条短信，“新锐”网内通话０．１５元／分钟，基本通话费０．２８
元／分钟。而且它的卡容量达到６４Ｋ，可以存储２００个以上的电话和１００条大容量短信。同时，由于采
用ＯＴＡ技术，它的菜单可以完全做到ＤＩＹ。
“‘新锐前沿’”是重庆联通公司推出的第一个集语音和数据业务为一体、专为活力群体打造的全新业务
品牌，我们最大的愿望是，把它做成一个全国品牌”。
来源：重庆晨报