2011年以来，荣昌县发改委在原作风效能建设各项规章制度的基础上，进行了规范完善、补差补缺，努力使作风效能建设成为发展改革工作的助推器，做到真正常抓不懈、常抓常新。

一是领导力量再加强。县发改委在原作风效能建设领导组的基础上，建立分级负责和层层管理的作风效能建设新机制，台长对单位作风效能建设负总责，并对委党组成员和班子成员作风效能建设实施监督；台党组和班子成员对分管部门负责人进行监督；形成上下联动、齐抓共管、相互监督、相互促进的工作格局。

二是工作重点再明确。县发改委把作风效能建设与各项工作紧密联系起来，把个人的工作职责与作风效能建设相结合，做到年初有计划、年终有总结，月月有任务，月月有检查，真正把工作融入到作风效能建设之中。

三是督查奖惩再严格。该县发改委对全体工作人员作风效能建设进行定期、不定期地监督检查，对广大干部职工的工作作风、工作成绩进行考核，并把考绩结果作为年终考评的重要依据。

荣昌县发改委 杨智凌 秦建洪