新疆被国电列为战略投资重点

5月19日,刚刚和自治区签订今明两年追加能源资源项目投资100亿协议的中国国电集团公司,总经理、党组副书记朱永一行16人飞往阿克苏。在与阿克苏地区交流会上、在视察国电库车电厂后、在看望阿克苏地区国电的援疆干部时,朱总经理对新疆各个项目进展反复强调:“工作实一点,步子快一点,力度大一点。”
加大步伐调结构
过去,新疆电无法向口里输送,而自身消耗能力有限,多发电也无市场消耗。现在特高压电网规划后,上亿千瓦煤电联营,新疆大发展战略和机遇期到来了。在朱总经理看来,这是新疆最大的发展机遇,国电集团要积极调整战略。
受煤价上涨和金融危机的影响,发电企业出现世界少有的亏损,国电集团也未能幸免于难。在煤价上涨时,集团公司亏损70多亿,出现5个电厂资金链断链,这个数字还有上升趋势,全集团工资下浮。以往发电的人很少关注上游,在与煤企艰难博弈中发现上游占去了产业链的70%。国电马上进行产业结构调整,企业转型。以发电为中心,向上下游纵向延伸,横向辐射。涉猎煤炭生产、高科技研发、金融服务、物资管理、热网和综合利用等等,而且更加注重清洁能源水电的项目发展。此次阿克苏之行,就是在调研阿克苏水电发展以及目前国电项目的进展情况。朱总经理认为,水电可以大水电、中小水电一起上,集合到一起总量就大了。在新能源方面,光电准备起步;风电已经处于全国第一,亚洲最大,而且回报率高于火电;生物质能也进入实施阶段。国电集团会在可再生能源发展上加大步子。
体会新疆三个好
在与自治区签订协议时,听完王乐泉书记如数家珍似的谈到每一个项目,国电集团感到信心百倍。在金融危机下的艰难时刻,国电新疆公司凭借70万千瓦水电、70万千瓦火电和25万风电家当,取得难得的盈利局面。面对新疆发展机遇,国电集团做好了充足准备。下一步将达到加上太阳能在内的1千万以上的规划。用集团朱总经理的话说:“可以踏踏实实干活了。”来到新疆朱总经理体会最深的就是“三个好”——第一,资源好。新疆是煤炭资源最丰富的地区之一;第二,政策好。煤炭资源的开发可以先开发后付费;第三,人文好。干部好,能交朋友。为此朱总经理提出对新疆的态度是向新疆转移投资,“十二五”末在疆投资规模将达到300亿。要求在疆的各项工作“步子快点,工作实点,力度大点。”
集团公司决定把新疆工作作为集团公司工作重点,把新疆作为集团战略基地,把国电新疆公司树为集团战略转型的典型。
承诺社会责任
在南疆最大的电厂库车电厂四楼中控室,朱总经理详细询问当地的负荷和市场需求与规划之间的关系,关心规划报批中的库车电厂二期2×33万千瓦上马以后的影响。要求要加快电源支撑点的建设工作,走快一步。同时,对新疆水电、化工、太阳能等方面集团公司会做考虑,加大对新疆投资力度,追加资本金,朱总经理认为:“战略储备不能小本经营。要加大对国电新疆公司的支持,调动全国力量,在技术、干部管理等方面实行对口支持。搞一个三年一轮换的人才带薪来疆支持工程,形成全国支持新疆的局面。把国电科学院、国电能源院的专家请来,做专题研究论证,搞专项,一项项落实,在资金与人力上上一个档次。”
国电集团的新疆之行,让新疆的百姓看到,一个时期新疆将成为国电集团的投资重点,国电在新疆的能源建设将出现一个新的里程碑。
来源:新疆日报